大家好,我是热酱酱(Redian),欢迎来到“不正经自由人”专栏。
我是一名自由职业者,但常常会遇到狂热的独立创业者,他们瞧不起自由职业,在自由职业市场也没接过单,但他们都有伟大的梦想。
我要做下一个Upwork。
- “我要做一个自由职业平台,对标Upwork”
- “我要做中国的Upwork”
- “Upwork问题太多,这个世界,中国人太缺一个更好的自由职业平台了”
祝福你!
说出口的时候,每个创业者眼神里都带着光,好像自己马上要收割数亿自由职业者。
看着他们信心满满的傻样子,还挺可爱的。
我知道他做不成,但总觉得打击人不太好。
喜剧的内核本质上是悲剧。
宏大叙事,区域市场的自我感动
自由职业平台创业的剧本一开场,创业者总是先把 PPT 写得比宇宙还大:
- “我要上市,我要做新一代的Upwork!”
他们的逻辑是:先从本地化切入,在区域先起量,未来对接全球市场,做大做强,上市圈钱,走上人生巅峰,一大堆人给自己打工。
听上去很合理吧?
问题是,他们忘了一件事:
他们看到了Upwork的全球市场规模,但忽视了全球化的本质。
跨境自由职业吸引人的本质不是区域性,而是全球性。
全球客户招募跨境自由职业者,并不是叫外卖,也不是找人上门按摩、割草。
他们要的并不是“本地人才”,而是“谁更便宜、谁更快、谁更好”。
“便宜”和“快”,在地球的某个角落总能找到比你更狠的替代品。
“好“,也是有性价比的。
所以,当你建立了对标Upwork的平台,但没有全球化,只是一个区域小市场。
作为客户,找不到印国、巴国、菲国十倍便宜的,也找不到足够好的人才,那我为什么要用你的平台呢?
作为自由职业者,找不到高价客户,那我为什么要用你的平台呢?
本国的自由职业者可以直接和老板谈。
你的不是全球化,对的哪门子标?
全球劳动力套利
全球自由职业平台的底层逻辑,只有四个字:全球套利。
客户的算盘是:
“我要在全球范围内找到性价比最高的劳动力,获得最大的利润。”
Upwork这类平台的存在意义,并不是“建立平等机会”,而是用技术手段,盘活全球在线服务资源,
这包括:
- 把第三世界国家廉价劳动力打包给高收入地区商家
- 给细分市场的顶尖自由职业者全球高收入机会
全球市场的经济不平衡,带来了跨境自由职业的繁荣,也给平台创造了巨大的生机。
而你如果只想做“区域市场”,那就是开了一家小区门口的便利店,和沃尔玛比价格。
结果呢?可想而知。
当然,作为经济不平衡的人口大国,同样可以用同样逻辑在内部构建盘活资源的自由职业平台,但问题是,你想到的,早就有别人想到,也一直在做,而且已经死掉了一大批了。
区域市场的资源不平衡带来的自由职业红利,和全球市场相比,吸引力小太多了。
无法承受的规模黑洞
全球领先的自由职业平台最大的优势在于:规模效应。
客户为什么去 Upwork这样的平台?
因为上面有全世界大多数跨境自由职业者。
自由职业者为什么去 Upwork?
因为上面有全世界大多数雇佣跨境自由职业者的客户。
这是一个“先有鸡还是先有蛋”的死循环,但 Upwork 已经靠 20 年时间把鸡和蛋都孵成了养殖场。
而你一个区域小平台,手里只有三只鸡和两颗蛋,要对着投资人打鸡血:
“你看!我们马上就能颠覆 Upwork!”
这样的戏码,连观众都替你害臊。
悲剧落幕
于是我们看到,一批又一批“区域Upwork”轰轰烈烈地上线,然后静悄悄地关站。
新闻稿里写的是:
“我们转型了。”
“我们探索新模式了。”
“我们专注垂直赛道了。”
翻译成人话就是:
钱烧光了,用户没来。
酱酱的鼓励
Upwork这样的大型全球自由职业平台,存在的意义是帮助客户实现 全球劳动力套利,并通过 规模黑洞 把绝大多数跨境自由职业者吸进去。
与此同时,正因为如此,它提供了真正的海量机会,帮助了很多人实现人生逆袭,这是它能长期存活的原因。
当然,Upwork确实有很多的不足,总是让千千万万的人生气。
我更愿意相信你成功,也希望你有足够强的实力,
因为,
如果你能改变这个世界,一定是伟大的。
这个世界,谁不喜欢英雄呢?
如果你希望成为一个跨境自由职业高手,还是建议你去Upwork这样的全球自由职业平台接单寻找机会,那里有更多的业务,更好的业务。
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如果你想做“下一个Upwork”,建议你先去Upwork接几单试试。

